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员工不行,是换人还是换制度?答案居然是......

首页 > 招聘选拔   发布机构: HR人力资源管理  2019-08-02 22:01

第一个故事:合格率的检查制度

二战期间,美国空军?#24503;?#20254;的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为?#24503;?#20254;不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。

厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出?#21046;?#36857;。军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,?#30475;謂换跚按詠德?#20254;中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞检测。从此,奇迹出?#33267;耍德?#20254;的合格率达到了百分之百。

第二个故事:付款方式

英国将澳洲变成殖民地之后,因为那儿地广人稀,尚未开发,英政府就鼓励国民移民到澳洲,可是当时澳洲非常落后,没有人愿意去。英国政府就想出一个办法,把罪犯送到澳洲去。

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这样一方面解决了英国本?#33391;?#29425;人满为患的问题,另一方面也解决?#31246;?#27954;的劳动力问题,还有一条,他们以为把坏家伙们都送走了,英国就会变得更美好了。


英国政府雇佣私人船只运?#22836;?#20154;,按照?#25353;?#30340;人数付费,多运多赚钱。很快政府发现这样做有很大的弊端,就是罪犯的?#21171;?#29575;非常之高,平均超过了百分之十,最严重的一艘船?#21171;?#29575;达到了惊人的百分之三十七。



政府官员?#31034;?#33041;汁想降低罪犯运输过程中的?#21171;?#29575;,包括派官员上船监督,限制?#25353;?#25968;?#24247;?#31561;,却?#38469;?#26045;不下去。


最后,他们终于?#19994;?#20102;一劳永逸的办法,就是将付款方式变换了一下:由根据上船的人数付费改为根据下船的人数付?#36873;?#33337;东只?#34218;?#20154;活着送达澳洲,才能赚到运?#22836;?#29992;。


新政策一出炉,罪犯?#21171;?#29575;立?#22270;?#24433;地降到了百分之一左右。后?#21019;?#19996;为了提高生存率还在船上配备了医生。


第三个故事:抽水马桶的清洁标准


某日本高级?#39057;輳?#26816;测客房抽水马桶是否清洁的标准是:由清洁工自己从马桶中舀一杯水喝一口。可以想象,这样的马桶会干净到什么程度。


第四个故事:粥的分配制度


七个人住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎,每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个口口声声道德高尚的人出来分粥。

大权?#35272;浚?#27809;有制约,也就会产生腐败。大家开始挖?#25307;?#24605;去讨好他,互相勾结,搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会?#20843;?#20154;的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。


最后想出来一个方法:?#33267;?#20998;粥,但分粥的人要等其它人?#32487;?#23436;后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人?#23395;?#37327;?#20540;?#24179;均,就算不平,也只能认了。

大家快快乐乐,和?#25512;?#27668;,日子越过越好。

第五个故事:互助与共赢的天堂

有一位行善的基督教徒,去世后向上帝提出一个要求,要求上帝领去参观地狱和天堂,看看究竟有什么区别。


到了地狱,看到一张巨大的餐桌,摆满丰盛的佳肴。


心想:地狱生活不错吗?过?#25442;?#20799;,用餐的时间到了,只见一群骨瘦如柴,奄奄一息的人围坐在香气四溢的肉锅前,只因?#27542;?#30340;汤?#35013;讯?#22826;长,尽管他们争着抢着往自己嘴里送肉,可就是吃不到,又馋又急又饿。上帝说,这就是地狱。


他们走进另一个房间,这里跟地狱?#35805;?#26080;二,同样飘溢着肉汤的香气,同样手里拿着的是特别长的汤?#20303;?/span>



但是,这里的人个个红光满面,精神焕发。原来他们个个?#27542;?#29305;长勺把肉汤喂进对方嘴里。


上帝说,这就是天堂。


同样的人,不同的制度,可以产生不同的文化?#22836;瘴б约?#24046;距巨大的结果。


这,就是制度的力量!


一个好的制度可以使人的?#30340;?#22836;受到抑制,而坏的制度会让人的好愿望四处碰壁。建立起将结果和个人责任和利益联系到一起的制度,能解决很多社会问题。


当规划不符合?#36136;?#30340;时候该?#29260;?#26102;要?#29260;?/span>

制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的。


如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,?#30772;人沙ぃ?#22914;果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途*大的伤害!


因为这?#25442;?#21161;长他们的贪婪、无知和懒惰。让?#24405;?#22240;为你而?#27801;ぃ?#25317;有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的?#27801;ぃ?#23601;是领导对伙伴最?#25353;?#30340;爱!

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